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气动偏心旋转调节阀 气动偏心调节阀 直销新

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上海苍茂实业有限公司

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产品详情
材质:
碳钢
连接形式:
螺纹
材质 碳钢
连接形式 螺纹
结构形式 浮动球球阀
公称通径 工洲(mm)
适用介质
压力环境 高压
工作温度 低温
标准 美标
流动方向 单向
驱动方式 电磁
零部件及配件 配件
用途 截止
类型(通道位置) 二通式
作用对象
品牌 工洲
型号 PQ640F







产品名称:气动偏心半球阀
产品型号:PQ640F
产品口径:DN15~DN700
产品压力:0.6~6.4Mpa
产品材质:铸钢、不锈钢、合金钢等
产品概括:生产标准:**标准GB、机械标准JB、化工标准HG、美标API、ANSI、德标DIN、日本JIS、JPI、英标BS生产。阀体材质:铜、铸铁、铸钢、碳钢、WCB、WC6、WC9、20#、25#、锻钢、A105、F11、F22、不锈钢、304、304L、316、316L、铬钼钢、低温钢、钛合金钢等。工作压力1.0Mpa-50.0Mpa。工作温度:-196℃-650℃。连接方式:内螺纹、外螺纹、法兰、焊接、对焊、承插焊、卡套、卡箍。驱动方式:手动、气动、液动、电动。
联系电话:021-51875781 57432316 57433027
 产品详细信息

气动偏心半球阀产品说明双偏心式半球阀是近年来开发的高新技术产品,以其设计合理,结构独特,具有流通阻力小,密封性能好,使用寿命长特点,利用偏心阀体、偏心球体和阀座,阀杆作旋转运动时在共同轨迹自动定心,关闭过程中越关越紧,完全达到良好的密封目的,阀门的球体与阀座完全脱开,消除了密封圈的磨损,克服了传统球体阀座与球体密封面始终磨损的问题非金属弹性材料被嵌于金属座中,阀座金属密封面受到良好的保护,偏心半球体特别适用于钢铁业、铝业、纤维、微小固体颗粒、纸浆、煤灰、石油气等介质的阀门

气动偏心半球阀工作原理:

    偏心半球阀借助驱动机构带动阀轴转动90°运动。此时,固定在阀轴上的偏心阀瓣(半球)同步旋转90°。顺时针旋转,偏心阀瓣进入阀座,在偏心作用下形成楔型机构。阀瓣逐渐压紧阀座,实现密封,关闭阀门。逆时针旋转时,偏心阀瓣则迅速脱离阀座,旋转90°时,阀门为全开状态。

气动偏心半球阀适用范围:

    该系列阀门适用于石油,化工,治金,电力,轻纺,造纸,水利等各部门中低压管路系统,同时还适用于污水处理,蒸汽,空气,煤气,沙浆,矿浆等弱污浊流体介质的输送和截流,节流等。





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我公司开不了普通**,如要可用其它台头开普票,需以上价格上浮6%,如还有其它**问题请联系我们。



售后服务承诺

1.阀门类设备提供免费维修一年并提供在此期限内的免费备件清单,免费维保期间内如发生非人为原因引起的损坏(不可抗力原因除外),我公司将及时免费更换和修理。

2.设备要求实行终身包修,免费保修期满后买方如委托我公司进行维护保养,我公司将对设备进行维护更换件(出厂价),并详细列出维保内容。

3.我公司本着以客户利益为**,想客户所想、急客户所急,尽己所能满足客户的要求,做好售后服务。

产品品质承诺

1.我公司从台湾引进先进加工检验技术,按照台湾先进的设计理念和台湾的精湛的生产工艺、全面遵循ISO9001-2000质量管理体系,按 GB、JB、SH、HG、CJ 等相关的国内标准以及 ANSI、JIS、BS、DIN 等国外标准设计制造和检查验收。

2.对所有分供方都进行考察、评审,所有产品的采购都只在合格分供方进行。对分供方所提供的原材料、外购件、外协件都需经过严格复查,检验合格后方准入库;

3.对分供方所提供的铸锻件、铸钢件、不锈钢铸件均具有合格的化学成分分析单与物理性能检测单;

4.产品制造严格执行“双三检”制度,不合格零件不转序、不装配、不出厂;

5.总装后按 GB13927、JB/T9092、CJ/T3056 标准进行强度、密封综合性能测试(介质为水、煤油、气体);

6.我公司对产品的质量及交货期负责,产品交货之日起质保期为一年,终身维护。对于产品质量引起的后果,我公司承担相应的责任。如因操作不当引起的后果,我公司将以**低成本价对设备进行维护。


相关信息欢迎咨询济发达,商业企业、工厂、职工宿舍、宾馆等大型活动场所众多,再加上广东人的用水习惯,使得中小型热泵商用机市场非常火爆。保守估计,家用机的市场占有率不会超过5%。从品牌上看,华电、康特姆、天舒等表现均不错,其他品牌表现一般。不过由于市场推广较好,整个商用机市场增长速度明显加快。
虽然广东市场目前的热泵发展形势一片大好,但也有业内人士称,由于目前广东地方品牌多,贴牌生产多,真正有实力的企业少,这势必在产品品质及售后服务等上给行业的发展埋下了隐患。如果能加以正确引导,并能进一步规范该市场,将潜力无穷。
中南市场初具雏形
相对于福建及广东热泵市场而言,湖南、江西、湖北等中南市场发展要稍稍滞后些。但近两年来,随着部分厂家逐渐把目光转向了该市场,尤其是对家用机的成功推广,商用机市场也开始慢慢升温。从目前看,湖南、江西两省热泵产品销售较好,湖北市场基本上还未动。从整个中南市场的品牌来看,由于当地的小型房产市场也正在开发,正迎合了这种产品的发展需求,因此其未来的受关注度将越来越高。
从品牌上来讲,华腾、锦江、确正、清华同方、约克等品牌在该市场表现较好,其各自的家用机均有一定销售,其中华腾表现**好。而相对来说,在广东市场商用机表现较好的华电、康特姆等在中南市场的表现要稍差一些。
从整个发展态势上看,中南市场在未来几年里将逐渐形成一个以家用机和商用机并举发展的一个新兴热泵市场,其市场开发性很高.

业内人士:电动阀何以成为当今市场主流
在运作效率及节省能源消耗方面,自动控制阀的运用是不可缺少的一环,传统产业界常用的手动阀、气动阀,在安装成本及效率上均不及电动阀。 业内有关人士表示,阀类在工业流程上,大多用来控制各种流体的行进及流量,如水、油、化学液体等,所依据的参数有温度、压力及流量等。
而工厂常用的控制阀有减压阀、气动式定温阀、电磁阀定温系统、比例式控制阀定温系统、温度控制阀等几种类型。在选用各类自动阀时,应考虑热机的种类、要求的精度、控制阀的品质、压降、流量及其构造、故障率、厂家信用和售后服务等因素,才能达到经济实用的目的。
**产品本身而言,因电动阀具备装配容易、故障率低以及符合业界自动化需求的优点,是业者较划算的选择。因为使用一般传统气动阀,免不了要有配管、电磁阀及压缩机等才能匹配,而电动阀是以马达驱动,安装简易省事,且电动阀安装配合工厂原有的自控线路即可,可节省其他成本支出。此外,以马达驱动方式开闭较平顺,无瞬间冲力过大的缺点,故障率可大幅降低。
不少人都认为电动阀贵,使用成本高,其实不然,如果以整体计算,传统阀要加上许多配件及管路安装,价格并未占优势,反而要承担较多的保养费用。

中国装备制造业的命脉还要靠政府的把握
合资带来了什么?
跨国公司已经替我们辨识出中国装备制造业的根基、命脉、优势、优良资产**在哪里,如果我们还不懂珍惜、不知觉醒,那**留下的只能是遗憾。
刘小玄**两年,我国装备制造业出现排头兵企业被外资收购或者控股的动向。我认为像杭齿这样在行业内具有重要市场垄断地位的企业,如果轻易地被外资以不合理的条件收购或控股,特别是这种收购是以牺牲企业的现实利益为代价,那么**是一种不公平交易;如果是以牺牲企业发展前途为代价的话,那么很有可能在未来造成行业发展的萎缩,并且丧失中国企业在世界市场上应有的位置。过去杭齿是在**政策支持下形成的具有垄断市场的企业,现在却要成为外资控制的具有垄断地位的企业。一旦外资的利益与中方利益不一致,外资则会利用市场垄断地位,对我国民族产业发展构成威胁。
路风:外国企业在跨国投资上**不是盲目决策,他们选择猎物是有非常充分的理由的。跨国公司选中杭齿**是因为看中它的核心竞争力,这是对杭齿的认可。
跨国公司为什么要控股杭齿?动机很明显,它要的是“杭齿”和“前进”
两大品牌占有的中国机械传动产品市场,它想以杭齿的市场份额为基础打垮中国所有的本土品牌。同时还会获得杭齿在四五十年积累下来的优良资产、研发力量和大批熟练技工。那么,这种合资是否能够为中国保留下机械传动工业的根基及其技术能力的产品和产业平台?答案是显而易见的。具有讽刺意味的是,跨国公司要控股杭齿的另一个目的是获得杭齿品牌几十年来所站稳的海外市场。一些中国人不懂或装作不懂的是,技术的优劣**终是要由市场检验的。德国人的技术当然有优势,但在中国和东南亚市场上,这家跨国公司的液压传动产品**是卖不过杭齿的。杭齿基于自己能力的技术在发展中**的环境中同样是有优势的。跨国公司一定要尽快得到杭齿,因为它在大中华区和东南亚、南亚的市场占有率远不及中国的杭齿,不在中国分到“这杯羹”,它的全球竞争业绩**会受到限制。这个逻辑其实是所有跨国公司觊觎中国制造行业排头兵企业的共同想法。
国企的价值
国有排头兵企业到底值多少钱?这样的企业不是一件可以随便买卖的商品,因为它承载着几十年积累的技术能力和组织能力。
路风:分析杭齿合资这个案例,我们要提出一个问题:像杭齿这样的国有排头兵企业到底值多少钱?首先,这样的企业不是一件可以随便买卖的商品,因为它承载着几十年积累的技术能力和组织能力。其次,国有企业实行的是“全民所有制”。**,即使要出售,这些国企是按照市场价值来定价的吗?我们来算两笔账:
**笔账:根据某跨国公司和杭齿初步拟定的合资意向,合资公司总资本规模在6亿元左右,杭齿占30%股份,也**是1.8亿元左右,但目前杭齿账面净资产是4.3亿元。原因在于某跨国公司只要杭齿的“精华资产”,而把其余的“不良资产”当作包袱甩了出来。这些“不良资产”本来是和“精华资产”共生的,是“精华资产”的真实成本的重要组成部分,但跨国公司并没有支付这个成本。
第二笔账:近年来,跨国公司不断地在中国呼吁要尊重知识产权,但在收购中国企业时却并不尊重中国企业的知识产权、不计算中国企业的无形资产。杭齿拥有两大知名品牌“杭齿”和“前进”,均有良好的逐年增长的市场业绩。但根据合资意向,跨国公司在合资期限内将免费使用杭齿的这两大品牌,而规定的合资期限居然是“无限期”!如果忠实地遵守跨国公司谆谆教诲的游戏规则,那么在这“无限期”内,由跨国公司控股的合资企业应该向杭齿缴纳多少使用这两大品牌的费用?此外,杭齿还有积累了近50年的技术能力,跨国公司的合资企业吸走这些杭齿的无形资产应当如何做出资本补偿?
令人不解的是,
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